雷军到济南部分项目督导检查
  时间:2022-04-02  点击量:   
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4月1日,集团公司总经理雷军带队,到济南地铁4号线07工区及同期项目、济南曹范 LNG 调峰储配站(二期)项目开展督导检查,就项目施工生产进行指导帮扶。

雷军实地察看了济南地铁4号线、南曹范LNG调峰储配站(二期)40000立方米全容储罐项目现场,听取项目情况汇报,详细了解前期筹划及执行情况,针对项目特点难点、工期进度、工艺工法和问题困难,提出指导意见和工作要求。

就抓好项目安全生产、疫情防控工作,推进项目安全优质、快速有序施工,雷军提出六点要求:

一是要高度重视安全生产。坚决贯彻党中央、国务院、国务院国资委、股份公司、集团公司关于安全生产的最新部署要求,认真落实安全生产15条重要举措,严格设备作业和行走、临边高空防护、临街临路施工、危险气体作业等各项安全管理措施,严格按照设计和危大方案施工,“提前想到”并消除安全隐患。

二是要坚持快速有序施工。做好济南地铁隧道全硬掘进地质分析,科学论证盾构机等装备适应性选型;充分考虑新冠疫情、中高考等因素影响,科学编制绝对工期,找缝插针、不遗余力推进关键线路施工,围绕安全快速施工做好方案优化和设计变更,严格施工过程质量控制,全面达成业主提前15个半月的工期目标。

三是要强化责任分工落实。提升能力和落实责任,是项目管理的关键。要把项目施工任务、重点工作、安全管理等,逐项进行责任分解,建立清单、落实到人,领导包保、全员盯控,确保期到必成。

四是要营造良好施工氛围。济南地铁项目要严格执行“保泉”方案设计,强化现场文明施工管理,落实环水保管理措施,做好降尘降噪工作,加强周边社区居民沟通,努力营造和谐有序施工氛围。

五是要扎根属地滚动发展。牢固树立“干好在建就是最好的经营”理念,依托济南地铁、曹范LNG调峰储配站等在建项目,加快培养优秀人才、标杆团队,深度融入地方发展、政府需要,打造持续滚动的优秀项目群。要努力培育“专精特新”能力,加快建安公司石油化工等资质升级,为扩大石油化工、能源储备等专业细分市场打牢基础。

六是要赢得认可擦亮品牌。通过安全优质快速有序施工,按期优质完成建设任务,获得高水平技术成果、争创高级别荣誉奖项,严格做好疫情防控,积极担当社会责任,全方位获得政府、业主和社会认可,擦亮品牌,扩大影响。

集团公司办公室(董事会办公室、党委办公室)、工程管理部、华北区域指挥部,三公司、建安公司有关负责人参加调研。


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